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3月16日下午，江西普正制药股份有限公司在集团总部举行了2026年第一季工作总结表彰暨第二季工作部署动员大会。肖军平董事长出席会议并作重要主题讲话。总部和吉安生产基地人员现场参加会议，峡江生产基地、山东京御堂、电商事业部和市场骨干代表，分别组织线上参会。

会上，董事长作了《做一名无畏的战士！》的动员讲话，系统分析了行业形势与公司现状，直面问题挑战，并发布了以“压强原则、极简增长”为核心的战略新纲领，号召全体员工唤醒战士精神，聚焦目标，协同作战，为全年发展目标奋力冲锋。

董事长在讲话中指出，当前医药行业正经历深刻巨变，创新药浪潮汹涌澎湃，从植物药原始创新到小分子化学药，再到前沿生物技术，发展日新月异，行业已全面进入创新驱动、高质量发展的新阶段。面对这一时代机遇与挑战，普正制药虽在产业链数字化、创新药研发、国际化布局等方面取得一定进展，但应清醒认识到与行业先进水平相比仍存在明显差距。

董事长强调，真正的战士应具备紧盯目标、全力以赴的执着，冲锋在前、永不退缩的勇气，以及团结协作、善于整合资源的智慧。‌

大会明确提出了第二季度及今后一段时期的核心战略‌“压强原则、极简增长”‌。要求全员聚焦核心重点，组织有效行动，积小胜为大胜，以此探索人效、时效、费效的最优解。战略部署具体围绕“聚焦终端纯销，筑牢收入最大化主阵地；紧盯‘三化’目标，实现数字化成果管理；强化全员行动，突出干部带头作用”等三个方面展开。‌

“干就有机会，快才有发展”，春天是播种与战斗的季节。董事长号召全体员工以无畏的战士精神投身“春季攻势”，‌以无畏的勇气直面挑战，以战士的状态紧盯目标，以极简的智慧抓核心产出，以压强的力量积小胜为大胜，实现公司的跨越式发展。‌

会上，由总经办汪佳星通报国家近期重要政策文件及解读。

总经办执行主任肖学武发布了公司2026年第一季大事记及年度重点大事与成果计划。

人力资源部经理袁茜通报了第一季优秀个人李博的先进事迹，以及春季攻势第一季里程碑奖励达成兑现情况。

李博于2024年2月入职公司电商事业部货架运营线，现任货架电商业务负责人。他聚焦渠道布局、销售增长与供货价调升三大任务，取得显著业绩增长。

渠道搭建与运营深耕。他完成京东、阿里健康、拼多多等主流平台店铺开设及运营体系完善，推动业绩稳步提升。

清网行动与渠道治理。他配合公司开展专项治理，对核心品种线上渠道进行清理与规范，有效维护了市场秩序与价格体系。

供货价提升项目攻坚。为响应公司“开源节流、优本降费”要求，李博牵头推进线上供货价调升项目，通过分阶段、分平台谈判策略，成功推动阿里健康、方舟等平台的价格调整。同时，为公司建立了一套标准化的线上供货价格体系，为电商业务收入最大化夯实了基础。

本季共奖励表彰了18项创新创业成果，其中案例成果奖4项，荣誉成果奖14项。

会上，运营管理部朱菲平代表公司作了《第一季重点工作回顾与第二季重点工作的部署动员及预期成果》汇报。

大会在激昂的氛围中落下帷幕。